Çözümvar

Fonksiyonel işletmecilik bir yöneticinin görevlerini genel olarak tahmin, planlama, organizasyon, koordinasyon ve kontrol olarak tanımlamaktadır. İyi bir yöneticinin kendisine verilmiş sınırlar içinde, ve stratejik önceliklerine göre bu beş safhadan geçerek çalışmalarını yürütmesi gerekir. Bununla beraber pratikte çoğunlukla yöneticiler, günlük dertlerin çözülmesi çabası içinde tahmin ve planlama gibi çalışmaları ihmal ederler. Hatta koordinasyon gibi çok önemli bir faaliyeti dahi, sistemsizlik içinde yürütmeye çalışırlar. Bunun tabi sonucu olarak da, sadece hesap sorma şeklinde bir kontrol yapabilirler. Oysa etkili ve hedeflere ulaşmayı sağlayan bir kontrol, ancak sağlam planlamalara dayanarak yapılır. Bu gibi eksiklikleri tamamlayan yönetim danışmanlığı çalışması, yönetimin sırasıyla düzenli ve etkili olarak yürütülmesini sağlar.

• Genel Yönetimde Danışmanlık
• Finansman Yönetiminde Danışmanlık
• Personel Yönetiminde Danışmanlık
• Üretim Yönetiminde Danışmanlık
• Bilgi Sistemlerinde Danışmanlık

Yukarıdaki alanlarda yapılabilecek yönetim danışmanlığı çalışmalarını, genellikle iki ana bölümde toplamak mümkündür: