Çözümvar

SÜRE: 3 GÜN

Performans yönetim sistemi, organizasyonların insan kaynakları sistemlerinin en önemli yapı taşını oluşturmaktadır. Son yıllarda insan kaynaklarına verilen önemin artışı ile birlikte, performans yönetim sürecinin faaliyet alanlarını oluşturan bireysel ve kurumsal performans değerlendirme yöntemleri, eğitim ve geliştirme süreçleri gibi çalışmalar ön plana çıkmıştır.

Performans değerlendirme sisteminin amacı; organizasyondaki çalışanların iyiden kötüye doğru sıralanması değil; kurumsal amaçların astlar tarafından anlaşılma ve benimsenme derecesinin ortaya çıkarılması, örgütsel amaçların herkes tarafından standartlara uygun seviyede yerine getirilmesinin temin edilmesidir.

Bireysel performans ile kurumsal performansı birbirinden ayrı tutmamak, aralarındaki ilişkiyi kurumun geleceğini oluşturmak yolunda sinerjik olarak tesis edip kullanmak çok önemlidir. Böylece kurumun bireysiz, bireyin kurumsuz yapamayacağı ortaya çıkmaktadır.

Mükemmelliği arayış sürecinde etkili, her kesim tarafından inanılan ve destek verilen bir performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi çok önemlidir. Performans yönetim sisteminin amacı; sadece geçmişte gösterilen performansın seviyesini ortaya çıkarmak değil, kişi ve kurumların geleceğe yönelik potansiyel performanslarını da belirlemek ve uygun motivasyon ve yönlendirmelerle gelecekteki performanslarını proaktif bir yaklaşımla yükseltmek olmalıdır.

Günümüzün modern anlamdaki performans yönetimi sistemi, organizasyonun her kademesinden geri besleme almayı öngörmektedir. Bu temel yaklaşım 360 derece geri beslemeyi bir teknik olarak ön plana çıkarmıştır. Bu eğitim ile ideal bir performans yönetimi sisteminin nasıl kurulacağına yönelik temel bilgilere ilave olarak 360 derece geri beslemenin organizasyona nasıl adapte edileceğine ilişkin yaşanmış tecrübeler paylaşılacaktır.