Çözümvar

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
  • default color
  • black color

STRATEJİK YÖNETİM

e-Posta Yazdır PDF

Üst Seviye Yöneticiler ile Şirket Yönetim Kurulları

KATILIMCI PROFİLİ

SÜRE: 3 GÜN

Yaşamakta olduğumuz hızlı değişim organizasyonların yarınlara bakışlarındaki yaklaşımları da tamamen değiştirmiştir. 1990’lı yıllara kadar mümkün olduğu kadar uzağı görüp gelecek için hazırlanmak popüler iken, bilgi ve bilgi araçlarındaki baş döndürücü yenilenme süreci çok uzakları görebilmenin geçerliliğini neredeyse ortadan kaldırmıştır.

Günümüzde "Stratejik Yönetim" kendi içinde devrim yaşamaktadır. Önceden belirlenen hedeflere gidecek yolları basamak basamak tanımlayan klasik stratejik yönetim yaklaşımı tarih olmak üzeredir.

Karşı karşıya olduğumuz hızlı değişim, bilgiyi, onu anlamlı hale getiren insanı ve yaşadığı çevreyi beklenilen ve öngörülenlerin çok ötesinde değiştirmektedir.

Günümüzde dinamik stratejiler üretebilmek; her türlü dogma ve paradigmadan uzak sürekli kendini yenileyebilen düşünce tarzını, mevcut ile yetinmeyen kalite anlayışını, öğrenmeyi yaşam felsefesi olarak algılamış bir yenilenme felsefesini gerekli kılmaktadır. İnsan, teknoloji ve organizasyonlardaki gelişmeler ile buların hayatımıza yansımalarını ifade eden bilgi, pazar, müşteri beklentileri ve kalite anlayışındaki ortaya çıkan farklılıkları, o kadar yakından takip etmeliyiz ki adeta heyecanlanan bir adamın kalp atışlarını duyabilecek kadar yakın olabilmeliyiz. Bu elastikiyet durumuna ulaşabilmek için kurumdaki varlığının gerçek sebebi akılcı bir şekilde tanımlamış olan insan gücünü oluşturmak, beş duyusu çok iyi gelişmiş organizasyonlar vücuda getirmek, her sistemin ve organın uyum içinde çalıştığı insan benzeri yaşayan organizasyonlar yaratmak ile mümkündür.

Bu eğitim ile stratejik yönetimdeki klasik yaklaşımların nasıl terk edilebileceği ve esnek paradigmalar üzerine kurulu yeni strateji anlayışının önce yöneticilerde, sonra kurumlarda nasıl yerleştirilebileceği üzerinde beyin fırtınaları yapılacaktır.

EĞİTİMİN ADI
SÜRESİ
Vizyon ve Strateji ilişkisi
2 Saat
Neden Strateji?
2 Saat
Strateji Bizim İçin Neyi İfade Etmeli?
2 Saat
Stratejilerimizi Oluşturalım...
3 Saat
Stratejik Yönetimde Roller...
2 Saat
Stratejik Yönetimi Klasik Planlama İle Karıştırmak
1 Saat
İyi Örnekler: Japonya’da Stratejik Yönetim-Hoshin planlaması
4 Saat
Öneriler..
2 Saat